連続講座 8

2019/7/18(Thu)〜11/5(Tue)

会場:大阪イノベーションハブ

お申し込み応募者受付終了

NEWS・EVENT ニュース・イベント NEWS・EVENT ニュース・イベント

NEWS・EVENTの一覧を見る

ABOUT 連続講座とは? ABOUT 連続講座とは?

起業に必要なマインドセットやビジネスモデルの構築、チームアップ、採用戦略、資金調達、プレゼンテーションを
座学やワークショップ等組み合わせてお届けします。
最終回(第8回)では、講座を通じてブラッシュアップした事業プランの発表を予定しています。

advantage 受講のメリット advantage 受講のメリット

  • 1

    連続起業家や有識者が講師

    「起業の科学」でおなじみ田所雅之氏を筆頭に、戦略コンサル出身、公認会計士等その道のプロが講師を固めます。直接指導の機会を得られるだけでなく、経験豊富な彼らが放つノウハウは、実践レベルで役立つこと間違いなしです。

  • 2

    「スタートアップのはじめかた」 を
    体系的に学べる

    スタートアップをはじめるには、知っているかいないかだけで大きな差がつく暗黙知があります。一般的には先輩起業家や起業家コミュニティから断片的に情報を取得し、自分で咀嚼して身に付けていく方法がとられますが、本講座を受講いただくことで、一気に身につけることができます。

  • 3

    壁打ちしながらビジネスモデルを
    ブラッシュアップ

    座学によるインプットだけでなく、自身の事業プランを高める機会を設けています。講師陣を相手に壁打ちすることで事業創造のスピードと質を上げるだけでなく、プレゼンテーション能力も飛躍的に高めることができます。

  • 4

    未来の仲間と出会える

    1講座3時間を重ねるなか形成されるのはスキルだけではありません。参加者同士の絆や熱量も確実に高まっていきます。起業には人とのつながりが大切と言われるように、ここでの出会いが未来につながることを一同祈っています。

SCHEDULE 受講内容・スケジュール SCHEDULE 受講内容・スケジュール

2019/7/18 〜 2019/11/5

DAY

  • DAY1

    • 2019/7/18(Thu)  11:00 〜 14:00

      マインドセット

      講師:田所 雅之 氏

      株式会社ユニコーンファーム

      https://www.unicornfarm.jp/

      代表取締役社長

      プロフィールを見る
      ゴール
      • 起業家として自身のミッションを認識し、実現に向けた課題を洗い出す。
      • 不確実な時代に新規事業を立ち上げる際に押さえるべきポイントを確認する。
      • スタートアップのマインドセットをやエコシステムを理解する。
      目的
      • 参加者が、自身のミッションや計画と向き合い、実現に向けた課題を認識する。
      アジェンダ
      • 自身のwant(したいこと)、can(できること)、needed(必要とされていること)を洗い出し、起業家としてのミッションを言語化する。
      • ワークシートを使って持参した新規事業の構想や課題を整理する。
      • 作成したワークシートをもとにグループ内でディスカッション。講師は抽出した課題に対して、プログラムの活用方法をアドバイスする。
    • 受講内容を見る
      講師プロフィール

      講師:田所 雅之 氏

      株式会社ユニコーンファーム

      https://www.unicornfarm.jp/

      代表取締役社長

      受講内容を見る
      • これまで日本と米国シリコンバレーで合計5社を起業してきたシリアルアントレプレナー。米国シリコンバレーのベンチャーキャピタルのベンチャーパートナーを務めた。Pioneers Asiaというグローバルスタートアップイベントのスタートアップ責任者を務めるなど、これまで2000社以上の世界中のスタートアップを評価してきた。 
      • 現在は、国内外のスタートアップ数社の戦略アドバイザーやボードメンバー、日本最大級のウェブマーケティング会社 ベーシックのChief Strategic Officer、事業創造会社のブルーマリンパートナーズのChief Strategic Officer、株式会社アドライトのアドバイザーも務める。2017年にスタートアップ支援会社であるUnicorn Farm を立ち上げた。
  • DAY2

    • 2019/8/9(Fri)  14:00 〜 17:00

      事業構築方法① アイディエーション

      講師:山本 啓史 氏

      プロフィールを見る
      ゴール
      • 顧客課題の深堀りと解決策のアイデア強化を通してサービスコンセプトを明確に定義する
      • 収支を含めたビジネスモデルの作成により新規ビジネスプランを策定する。
      目的
      • 自身のミッションに合致した事業アイデアを案出する。
      アジェンダ
      • 「小さく試して、素早く学習する」リーンスタートアップの方法論を学ぶ。
      • 顧客課題の深堀りのための方法論(バリュープロポジションキャンバス)を学び、顧客課題の整理および深掘りを行う。
      • 強制発想法を使って解決策のアイデアを強化した上で、サービスコンセプトを定義する。
      • ビジネスプラン作成のための方法論(リーンキャンバス)を学び、収支を含めたビジネスモデルを定義し、ビジネスプランを強化する。
    • 受講内容を見る
      講師プロフィール

      講師:山本 啓史 氏

      受講内容を見る
      • 人材・組織開発コンサルティング会社にて、100社を超える大手・中堅事業会社向けのセールス、企画、プロジェクトマネジメントを経験。2016年に企業の経営支援をハンズオンで行う株式会社CADENAの創業および経営に参画。新事業への投資や経営支援、人事・組織及び営業改革などを手掛ける。近年は、大手事業会社の新規事業開発支援業務やワークスタイル改革に従事。
  • DAY3

    • 2019/8/23(Fri)  14:00 〜 17:00

      事業構築方法② ビジネスモデル構築

      講師:川島 諒一 氏

      株式会社タイミー

      https://taimee.co.jp/

      COO兼CFO

      プロフィールを見る
      ゴール
      • 最大マーケットサイズを推計し、当該事業の売上目標を立てる。
      • 価値交換マップの作成によりサービスの本質的価値を明確化したビジネスモデルを定義した上で、収支計画を詳細化する。
      目的
      • 事業アイデアのビジネスモデルを描き、第一版の事業計画を作成する。
      アジェンダ
      • 課題(“不”)の大きさを類推する方法を学ぶ。
      • ビジネスにおけるアウトプットを数式の形で表現する方法(モデル化)を学び、最大マーケットサイズを推計する。
      • ビジネスモデルの背後にある価値ネットワーク内の利害関係者間で交換される価値の流れを可視化し(価値交換マップ)、サービスの本質的価値の源泉を特定する。
      • マーケットサイズとビジネスモデルをもとに顧客数及び収支計画を作成する方法を学ぶ。
    • 受講内容を見る
      講師プロフィール

      講師:川島 諒一 氏

      株式会社タイミー

      https://taimee.co.jp/

      COO兼CFO

      受講内容を見る
      • 上智大学卒業後、都市銀行に入社し、スタートアップに対するファイナンス支援、投融資業務に従事。その後スタートアップの共同創業に参画した後、大手M&Aファーム、外資戦略コンサルティングファームにてM&Aアドバイザリー業務、新規事業創出支援業務に従事後、現在はスタートアップのハンズオン支援やイノベーションプロジェクトに従事している。
  • DAY4

    • 2019/9/6(Fri)  14:00 〜 17:00

      チームアップ

      講師:川那辺 保伸 氏

      株式会社CADENA

      http://cadena-cdf.co.jp/

      代表取締役

      プロフィールを見る
      ゴール
      • 自身のコンピテンシーを診断し、スタートアップを立ち上げるためにチームに必要な能力を抽出する。
      • 必要な能力を補い合える参加者同士でチームアップを行う。
      目的
      • 参加者が自身に足りない能力を認識し、それを補う機会を提供する。
      アジェンダ
      • 自身のwantを実現するために必要なコンピテンシーを診断し、機会や課題を洗い出す
      • 機会を強化する、または課題を解決するためのアイデアやアクションを洗い出す
      • グループ内で自身の診断結果とアイデアを共有する。
      • 各自が必要とする能力を補い合える参加者同士でのチームアップを行う。
    • 受講内容を見る
      講師プロフィール

      講師:川那辺 保伸 氏

      株式会社CADENA

      http://cadena-cdf.co.jp/

      代表取締役

      受講内容を見る
      • 2004年に国内大手独立系コンサルティング会社入社し、コンサルティングセールス部門にて首都圏営業責任者として、200名へのマネジメントおよび、業績拡大に従事。2014年に同社退社後、各社への組織Mgt・営業面のコンサルティングのほか、遠隔診療の普及やモビリティのEV化を目指す企業の支援を行なった後、2016年、株式会社CADENA設立、代表取締役に就任。組織マネジメント領域のコンサルティングを得意とする。
  • DAY5

    • 2019/9/17(Tue)  14:00 〜 17:00

      スタートアップ採用戦略

      講師:高野 秀敏 氏

      株式会社キープレイヤーズ

      https://keyplayers.jp/

      代表取締役

      プロフィールを見る
      ゴール
      • スタートアップが特に創業期において重要な採用戦略について、必要な人材を獲得できる能力を身に着ける。
      • スタートアップのステージ毎に必要な人材要件を理解する。
      目的
      • スタートアップ立ち上げにおける戦略の具体的な手法と成功例/失敗例を学ぶ。
      アジェンダ
      • スタートアップを始めるにあたっての仲間選び
      • 創業期に採りうる採用戦略をステージ毎に理解する
      • スタートアップにおける、よくある成功例と失敗例を、チャネル別(人材紹介メディア、人材紹介エージェント、リファラル、など)をもとに紹介
      • 採用面談時における留意点をステップ別に整理。人材獲得の精度を上げるには
    • 受講内容を見る
      講師プロフィール

      講師:高野 秀敏 氏

      株式会社キープレイヤーズ

      https://keyplayers.jp/

      代表取締役

      受講内容を見る
      • 99年に株式会社インテリジェンスへ入社。2005年に株式会社キープレイヤーズを設立。3000名以上の経営者の相談と、10000名以上の個人のキャリアカウンセリングを行う。また、30社以上の社外役員・アドバイザー・エンジェル投資を国内・シリコンバレー・バングラデシュで実行。キャリアや起業、スタートアップ関連の講演回数100回以上。社外取締役、顧問、株主、クラウドワークス、メドレー、識学などその他55社。
  • DAY6

    • 2019/9/30(Mon)  14:00 〜 17:00

      スタートアップファイナンス

      講師:長谷川 雄史 氏

      公認会計士

      プロフィールを見る
      ゴール
      • スタートアップが特に創業期において押さえるべきファイナンスの原則(資金調達方法、資本政策、等)を学ぶ。
      目的
      • スタートアップ立ち上げ後に陥りやすいファイナンスの落とし穴を回避する方法を学ぶ。
      アジェンダ
      • スタートアップが創業期に採りうる資金調達方法を学ぶ。
      • 創業期のスタートアップが採りうる資本政策、および陥りやすい資本政策の罠を学ぶ。
      • 自身がスタートアップを立ち上げる際に採るべき資金調達方法および資本政策を考え、講師および参加者からフィードバックを受ける。
    • 受講内容を見る
      講師プロフィール

      講師:長谷川 雄史 氏

      公認会計士

      受講内容を見る
      • 大学卒業後、2008年に公認会計士試験に合格し、有限責任監査法人トーマツに入所。国内・海外問わず多数の企業の会計監査を担当。2013年に独立系会計コンサルティング会社に入社し、M&A助言案件を中心に、M&A後における財務・会計サポート、不正調査を担当。2017年より独立し、IPO支援や事業計画策定支援などのベンチャー企業向け支援やM&A助言案件に従事している。一橋大学商学部卒業、公認会計士。
  • DAY7

    • 2019/10/18(Fri)  14:00 〜 17:00

      プレゼンテーション

      講師:市川 真樹 氏

      プレゼンテーション・デザイナー

      プロフィールを見る
      ゴール
      • プレゼンの目的、聞き手の分析、ロジカルシンキング、ストーリーラインを学ぶことで、人や組織を動かすプレゼンテーションの構造を理解し、組み立てられるようになることを目指す。
      目的
      • 投資家、協業先および仲間を動かす力を身につける。
      アジェンダ
      • プレゼンの前提を決める
        聞き手を向かわせたいゴールを定義する。聞き手の分析を行い、テーマに対する聞き手の認識、反応、関心を整理する。聞き手にとってのメリット(効果)を整理する。
      • 論理的にまとめる
        ピラミッドストラクチャーを作成することで、論点を明確し、主張の根拠を明示する。
      • 共感で心をつかむ
        聞き手を動かすプレゼンが取るべき構成を理解する。
    • 受講内容を見る
      講師プロフィール

      講師:市川 真樹 氏

      プレゼンテーション・デザイナー

      受講内容を見る
      • 企業や団体に、営業提案書、コンペ資料、社内報告書、会社説明資料、IR資料などの作成代行、およびコンサルティングを提供。
        企業や商品サービスの価値を損なうことなく、等身大で伝える資料を追求し、年間3,000枚以上の資料を手掛ける。
        同時に、そのノウハウを凝縮した「プレゼン資料作成研修」の講師としても活動中。
        資料作成代行、コンサルティング、企業研修において、携わった企業数は、200社を超える。
  • DAY8

    • 2019/11/5(Tue)  13:30 〜 18:00

      発表会(Demo Day)

      審査員:青野 玄 氏

      株式会社クオリティー・オブ・
      ローカルライフ・ジャパン

      代表取締役社長

      プロフィールを見る

      審査員:藤井 悠夏 氏

      aMi Inc.

      https://ami.works/

      代表

      プロフィールを見る
      ゴール
      • 連続講座を通してブラッシュアップしてきた自身の事業プランを発表する。
      • メンターからフィードバックを得て、事業プランをブラッシュアップする。
      目的
      • スタートアップを立ち上げるための準備を整え、協力者を獲得する。
      アジェンダ
      • 進行内容と講座の総括(アドライト)
      • 各参加者からのプレゼント外部審査員からの質疑応答
      • 途中休憩
      • 審査員より講評
      • 参加者による講座の振り返り
      • 締めの挨拶
      • ※発表会後に懇親会を開催
    • 受講内容を見る 受講内容を見る
      講師プロフィール

      審査員:青野 玄 氏

      株式会社クオリティー・オブ・
      ローカルライフ・ジャパン

      代表取締役社長

      受講内容を見る
      • 1980年福岡生まれ。横浜国立大学卒業後、2004年1月、株式会社エスエルディーを東京渋谷にて創業。カフェを中心に様々な業態の飲食店舗を国内各都市にて約70店舗展開。合わせて、商業空間プロデュース事業、イベント企画制作事業も展開し、2015年3月、東京証券取引所JASDAQに株式を上場。2018年3月、同社を退社し、QOLL japanを創業。課題の最先端が集積する“地方”の潜在的価値に魅せられ、各地域毎の課題をビジネスで解決し、都市から地方への人口逆流を促進すべく活動中。

      審査員:藤井 悠夏 氏

      aMi Inc.

      https://ami.works/

      代表

      受講内容を見る
      • 1983年シリア生まれ東京育ち。大学在学中にフリーペーパーの創刊や、300名規模の女子大生サークルを創設。2006年株式会社リクルートに入社。ゼクシィ営業部で2007年に年間MVPを受賞し、2010年に退職。その後ベトナムに渡り、現地法人にて新規事業の事業責任者として従事。事業譲渡後、日系ブライダル企業のセットアップ支援のため2013年に来星。ブライダル関連のコンサルティングや、日本でウェディングフォトの撮影を希望するシンガポール人に日本の提携企業を紹介するサービスを行う。2014年10月にFamarry(現 aMi Inc.)を創業。

GUIDELINES 募集要項 GUIDELINES 募集要項

対象 本講座は、スタートアップの起業前後の方に向けた講座です。
以下の確認事項すべてに該当する方が対象になるほか、本プログラムにおけるスタートアップの定義に照らし、お持ちの事業プランが本講座対象か否かを確認させていただきます。
また応募多数となった場合は、募集期間内であっても募集を締切る場合があります。
確認事項
  1. 起業1年以内のスタートアップまたはスタートアップの起業を目指していること

    本プログラムにおける「スタートアップ」の定義
    「創造的イノベーションにより革新的なビジネスモデルを創り、成長をめざすベンチャー企業。
    既存市場への参入など、スモールビジネスとは区別する。」

    ※連続講座は本定義のスタートアップに取組む方に向けた、専門的ノウハウを提供することを目的にしております。したがって上記定義に照らし、応募する事業プランが本プログラムでいう「スタートアップ」ではない場合には、講座にご参加いただけない場合があります。

  2. 起業済の方は、主たる拠点(本社等)を大阪府内に置いていること。
  3. 起業前の方は大阪府内に在住していること、又は大阪府内での起業を予定していること。
    (受講期間中に、大阪府内でスタートアップとしての活動(準備を含む)を開始すること。)
  4. 全8回すべての講座に出席できること。(やむを得ない場合を除く)
  5. 本講座の目的の一つが、他受講者と交流し、諸条件・ビジネスの親和性・相性等が合致する場合には、他受講生とともにチームとしてスタートアップに取組む可能性を積極的に探っていくことであることを理解し、この目的を受容できること。
定員 30名程度
参加費 無料
申込方法 本サイトお申込みフォームに必要事項を記入し、お申込みください。
申込期間 2019/5/28 (Tue) ~ 7/5 (Fri)
申込後の
流れ
  1. お申込
  2. 受講可否のご連絡(7/10頃)及び講座スケジュールのご案内
  3. 講座開始:7/18 (Thu) ~11/5 (Tue)
留意事項
  1. 以下の場合には、受講対象外とさせていただきますので予めご了承ください。

    (1)応募者が、法令等もしくは公序良俗に違反し、又はそのおそれのある場合

    (2)応募内容に不備がある場合、または応募者が、応募に際して虚偽の情報を記載し、その他大阪府及び
    運営受託者に対して虚偽の申告を行った場合

    (3)応募者が、大阪府暴力団排除条例施行規則第3条各号に掲げる者である場合

     
  2. 本講座の参加に不適切であると大阪府及び運営受託者が判断した場合には、途中で辞退していただく場合がありますのでご留意ください。
  3. 本講座の参加者の事業計画等に関して、大阪府及び運営受託者が一切の保証を行うものではありません。
  4. 応募内容・事業プランの内容、知的所有権については、提案者に帰属します。ただし、特許・実用新案、企業秘密やノウハウなどの情報の法的保護については、受講者の責任において対策を講じた上で、一般に公表しても差し支えない範囲で応募・受講中の発表・共有等をしてください。
  5. 受講決定後においても、応募資格の違反、盗作や虚偽の事実等が判明した場合は、受講決定を取り消す場合があります。
  6. ご提出いただいた皆様の個人情報は、法令に定めのある場合やご本人が同意している場合(上記(2)を含む)を除き、目的外利用することや第三者に提供することはありません。
  7. 受講中の風景や受講生の発表の様子等は、写真撮影を行い、SNS等で広くPRします。あらかじめご了承ください。

ACCESS アクセス ACCESS アクセス

  • 会場

    大阪イノベーションハブ

  • 住所

    〒530-0011 大阪市北区大深町3-1
    グランフロント大阪 ナレッジキャピタルタワーC 7階※北3のエレベーターをご利用ください

  • 電車

    JR「大阪駅」より徒歩7分、 Osaka Metro「梅田駅」より
    徒歩10分、 阪急「梅田駅」より徒歩10分

連続講座 8

2019/7/18(Thu)〜11/5(Tue)

会場:大阪イノベーションハブ

お申し込み 応募者受付終了

Contact

〒100-0004

東京都千代田区大手町1丁目6番1号
大手町ビル6階(Inspired.Lab内)